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如何做好反应搅拌设备的管理体系

发布时间:2019-08-19  点击次数:151 次
  在选择搅拌容器时,应根据生产规模(即物料处理量)、搅拌操作目的和物料特性来定搅拌容器的形状和尺寸,在定搅拌容器的容积时应合理选择装料系数,尽量增加反应搅拌设备的利用率。
  建立完善的原材料采购计划和评估审批制度。做到计划,供应及时,评估准确,审批完善,购置算好数量,以免剩余过多。
  原材料进行招投标,或者选择至少两家同种原材厂商,对质量合格的报价进行分析,择优筛选。筛选后留下相同价位两家进行供货,如果质量有变化可停止进货,起到制约作用,以免供应出现危机。
  由于砂或少许石子含水量比较大,生产时我们要将这些含水扣掉,这样造成我们搅拌站无形中的浪费,因此进场后可以进行部分含水扣吨处理。
  建立严格的进退场验货管理制度。材料员严格控制进场原材的数量、质量、标准与计划是否相符,对质量低劣、规格不符及未经实验室验收合格批准的严禁进场。
  规范验收凭证,夜间进料不验收,把关不严,材料是否合格不控制的现象不要发生。只有好的原材料才能减少设计配比的成本,带来效益,我们要花同样的钱用到合格的料。
  设计的取样方法。多数搅拌站为了方便实验室取样在管道上设计截门,方便而且需要多少取多少不浪费,但要有专人记录数量用途。
  进行盈亏分析核算,统计汇总,时时掌握原材市场行情和混凝土之间的差异,进行及时调整。
  加强进场原材的维护,以免跑料扬尘等污染,以免造成原材的浪费。
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